Onlangs was ik betrokken bij een situatie waarbin een ondernemer jarenlang een ’juridische aanpak’ hanteerde bij een overheidsinstelling. Zijn bedrijfsvoering werd bemoeilijkt omdat het waterbeheer door derden niet goed werd uitgevoerd. Vanwege de juridische insteek werd er meer naar wetgeving gekeken dan naar de feitelijke situatie in de praktijk. Voor beide partijen vroeg deze aanpak...Read More
Annelies belt mij omdat zij van haar man Bram willen scheiden. Ze vertelt er echter direct bij dat ze bang is dat het niet kan, omdat de boerderij dan verkocht moet worden. “Een echtscheiding heeft vaak grote financiële gevolgen. Toch vinden stellen vaak een oplossing waarbij beiden verder kunnen”, zeg ik. Annelies en Bram gaan...Read More
“Ik slaap al weken niet goed” vertelt hij. “Ben al tijden aan het nadenken over hoe het verder moet…” Uiteindelijk belt hij me, niet wetend hoe hij zijn problemen op kan lossen. In 25 jaar heeft hij zijn bedrijf opgebouwd door hard te werken en de juiste keuzes te maken. Het resultaat mag er zijn:...Read More
Bij het eerste gesprek zitten we aan de keukentafel; koffie en appelkoek voor ons. “Zelfgebakken?” vraag ik. “Jazeker, de appels komen van onze eigen boom” antwoordt moeder. “Die door Joost is omgezaagd” voegt ze er met een bittere toon aan toe. Joost zit met zijn armen over elkaar en kijkt strak voor zich uit. De...Read More
Recent zat ik met hen aan tafel; ouders, dochter en schoonzoon. Er was afstand gegroeid en dat had de relaties ook verder binnen het gezin verstoord. Kort geleden was het tot een uitbarsting gekomen en sinds dat moment spraken ze niet meer met elkaar. Na hen eerst beiden apart gesproken te hebben, zaten ze nu...Read More
De ervaring leert dat een kwestie in het familiebedrijf doordringt in de familie. En als je niet uitkijkt zelfs alle familierelaties onder druk zet. In het ergste geval stopt de communicatie en is mediation wenselijk. De communicatie in een familiebedrijf wordt vaak anders aangevlogen dan in andere ondernemingen. Tussen de bedrijven door, in de stal,...Read More
De ladder die we hiermee bedoelen is de ‘escalatieladder’. De escalatieladder is een model voor conflict-escalatie ontwikkeld door de Oostenrijkse conflictexpert Friedrich Glasl. Het model beschrijft de verschillende fasen die een conflict doorloopt naarmate het escaleert en biedt een gestructureerd overzicht van hoe conflicten zich kunnen ontwikkelen van een eenvoudig meningsverschil tot een destructieve strijd....Read More
Voert u functioneringsgesprekken met uw medevennoten? Onlangs was ik betrokken bij een situatie op een familiebedrijf waarbij twee broers al lang samenwerkten. Het ambitieniveau lag erg hoog en “ze gingen ervoor”. Er werd flink geïnvesteerd en in de privé situatie hadden de ontwikkelingen ook niet stil gestaan: ze hadden beiden een gezin; één broer woonde...Read More
Bij de familie De Boer wil zoon Stijn het melkveebedrijf overnemen. Als kind wilde hij al boer worden en dat is altijd zo gebleven. Al jong hielp hij vader Ad en moeder Lieke mee. Sinds een aantal jaren zit hij met hen in een VOF. De volgende stap is de bedrijfsovername. De accountant wordt ingeschakeld...Read More
De bedrijfsverplaatsing ligt inmiddels al weer heel wat jaren achter ze. Het viel ze in het begin nog niet mee om op de nieuwe plek goed hun draai te vinden want alles op deze locatie was anders. Dat betekende dat veel tijd ging zitten in het ontdekken van wat wel en wat niet werkte. Het...Read More
