Ik kende Piet nog van vroeger. Op een dag belde hij me. Zijn vraag was eenvoudig en tegelijk pijnlijk eerlijk: of ik hem kon ondersteunen in de relatie met zijn vrouw. “Het loopt niet meer” zei hij. Een paar weken later zat ik met hem en zijn vrouw Anneke aan tafel, nadat ik hen eerst...Read More
De overdracht van een agrarisch bedrijf is zelden een simpele sleuteloverdracht. Het is geen auto die je verkoopt of een huis dat je verlaat – het is een levenswerk, vaak opgebouwd over meerdere generaties, met wortels die dieper gaan dan menig eikenboom op het erf. Voeg daar familiebanden, emoties, financiële belangen en toekomstvisies aan toe,...Read More
Nadat ik in 1997 ruim 10 jaar ervaring had opgedaan bij de SEV (sociaal-economische-voorlichtingsdienst) meende ik best wel “mijn mannetje te staan” in situaties waarin het moeilijk liep in boeren- en tuindersgezinnen. Ik had al veel moeilijke bedrijfsovernames, samenwerkingen en spannende situaties met veel conflict tot een redelijk/goed einde weten te brengen, zo was mijn...Read More
“Vooral op deze manier doorgaan….” zei de accountant met overtuiging. “Het bedrijf staat er goed voor, je kunt zo nog jaren vooruit met prachtige zwarte cijfers” Pa en ma glunderden. Hun levenswerk werd bevestigd: het bedrijf stond als een huis. Hun dochter — de beoogde opvolger — voelde dat anders. Als de cijfers kloppen, maar...Read More
Onlangs werd ik betrokken bij een complexe familiesituatie op een agrarisch bedrijf. De relaties tussen verschillende familieleden lagen onder druk. De noodzakelijke veranderingen voor de continuïteit van het bedrijf hadden forse gevolgen voor de betrokkenen. Mede door het verschil in visie over diverse vraagstukken waren er acties uitgevoerd die de relatie tussen partijen fors op...Read More
Ik kom het tegenwoordig steeds vaker tegen, een agrarisch bedrijf waarvan alle kinderen aandeelhouder of vennoot zijn. Zo kan het vaak forse bedrijfsvermogen fiscaal vriendelijk worden overdragen aan de kinderen. Een voorwaarde voor deze fiscale voordelen is dat het bedrijf na de overdracht een aantal jaren voortgezet wordt door de kinderen. Zo kwam ik bij...Read More
Op de middelbare landbouwschool waar ik destijds heenging waren twee studierichtingen: akkerbouw of melkveehouderij. De groep voor melkveehouders was groter, puur omdat er in de provincie nou eenmaal meer melkveehouders dan akkerbouwers waren. Er heerste een zekere rivaliteit tussen beide groepen: je vond jouw ‘tak van sport’ gewoon het beste. Je kon je niet voorstellen...Read More
Wij zijn op zoek naar: Mediators werkzaam in agrarische sector Agrimediation bestaat uit een groep mediators die met boerengevoel en boerenverstand werkzaam zijn in de agrarische sector. In ons netwerk Agrimediation versterken we elkaar, wisselen kennis uit en dragen het belang van mediation in de agrarische sector uit. We komen 4x per jaar bij elkaar...Read More
In elke relatie – of het nu gaat om samenwerking op het bedrijf, familie of een huwelijk – komen verschillen voor. Verschillen in visie, standpunten, waarden, emoties. Dat is normaal. Maar hoe je met die verschillen omgaat bepaalt of ze leiden tot groei en verbinding of tot verwijdering. Bij Agrimediation zien we dat conflicten vaak...Read More
We noemen de zomer vaak ‘komkommertijd’. De vakantieperiode voor het hele land die agenda’s leger maakt en tijd geeft om na te denken. Ik herken dat, maar deze zomer was het anders. Ik kreeg vier nieuwe aanvragen. Vier totaal verschillende casussen die inhoudelijk sterk uiteen lopen, maar allemaal en op hun eigen wijze ingegeven door...Read More
