De ladder die we hiermee bedoelen is de ‘escalatieladder’. De escalatieladder is een model voor conflict-escalatie ontwikkeld door de Oostenrijkse conflictexpert Friedrich Glasl. Het model beschrijft de verschillende fasen die een conflict doorloopt naarmate het escaleert en biedt een gestructureerd overzicht van hoe conflicten zich kunnen ontwikkelen van een eenvoudig meningsverschil tot een destructieve strijd....Read More
Voert u functioneringsgesprekken met uw medevennoten? Onlangs was ik betrokken bij een situatie op een familiebedrijf waarbij twee broers al lang samenwerkten. Het ambitieniveau lag erg hoog en “ze gingen ervoor”. Er werd flink geïnvesteerd en in de privé situatie hadden de ontwikkelingen ook niet stil gestaan: ze hadden beiden een gezin; één broer woonde...Read More
Bij de familie De Boer wil zoon Stijn het melkveebedrijf overnemen. Als kind wilde hij al boer worden en dat is altijd zo gebleven. Al jong hielp hij vader Ad en moeder Lieke mee. Sinds een aantal jaren zit hij met hen in een VOF. De volgende stap is de bedrijfsovername. De accountant wordt ingeschakeld...Read More
De bedrijfsverplaatsing ligt inmiddels al weer heel wat jaren achter ze. Het viel ze in het begin nog niet mee om op de nieuwe plek goed hun draai te vinden want alles op deze locatie was anders. Dat betekende dat veel tijd ging zitten in het ontdekken van wat wel en wat niet werkte. Het...Read More
“Zo kan het niet langer, we moeten met elkaar praten” met woorden van die strekking worden wij vaak gebeld. Bijna altijd is het de boerin die belt, vrouw van de boer, moeder van boerenzonen en -dochters. Voor informatie of om een afspraak te maken voor een mediation. Zo heeft ook Anja, uit het oosten van...Read More
Hij belde mij. Een ondernemer die een prachtig bedrijf had opgebouwd met zo’n 250 melkkoeien. Hij was trots op wat hij had bereikt en vertelde er graag over. Lastiger werd het toen het gesprek kwam op de samenwerking. De onderlinge communicatie liep niet lekker. Twee van zijn zoons zaten in het bedrijf en beiden studeerden...Read More
In mijn mediationpraktijk in Meppel tref ik veel agrarische klanten. Regelmatig ontmoet ik boerenfamilies, waar het niet lekker loopt. Situaties, waarbij bedrijfsopvolging speelt met ouders, een potentiële opvolger en broers en zussen op de achtergrond. Regelmatig kampt zo’n opvolger met twijfels of hij wel wil opvolgen. Hij loopt met allerlei vragen. Kan ik over tien...Read More
Veel conflicten kunnen worden voorkomen. Ik hoor u denken: ‘Gemakkelijk gezegd’. Maar ik meen het echt. Bij mediation is zowel het voorkomen van een conflict als het oplossen van een conflict een mogelijkheid. Ik kies voor het voorkomen en laat zien wat daar aan bij kan dragen. ‘Op tijd praten’ wordt vaak geadviseerd maar als...Read More
Met die woorden sloot vader Johan het familiegesprek af over de bedrijfsovername aan zijn zoon Rik, en om zijn woorden kracht bij te zetten, overhandigde hij aan Rik de symbolische sleutels van het bedrijf. Morgen gaan ze naar de notaris om de overdracht op een goede manier vast te leggen. Moeder Margreet pinkt een traantje...Read More
Vader moest hard werken om het hoofd boven water te houden. Dat deed hij dan ook… werken. Als je als kind waardering wilde krijgen van vader. Dan moest je werken. Dus al jong hielpen alle zoons mee in het bedrijf. Al dat werken leverde wel resultaat op. Van een klein bedrijf werden ze groot. Op...Read More
