Blog/artikelen

De ladder die we hiermee bedoelen is de ‘escalatieladder’. De escalatieladder is een model voor conflict-escalatie ontwikkeld door de Oostenrijkse conflictexpert Friedrich Glasl. Het model beschrijft de verschillende fasen die een conflict doorloopt naarmate het escaleert en biedt een gestructureerd overzicht van hoe conflicten zich kunnen ontwikkelen van een eenvoudig meningsverschil tot een destructieve strijd....Read More

Voert u functioneringsgesprekken met uw medevennoten? Onlangs was ik betrokken bij een situatie op een familiebedrijf waarbij twee broers al lang samenwerkten. Het ambitieniveau lag erg hoog en “ze gingen ervoor”. Er werd flink geïnvesteerd en in de privé situatie hadden de ontwikkelingen ook niet stil gestaan: ze hadden beiden een gezin; één broer woonde...Read More

Bij de familie De Boer wil zoon Stijn het melkveebedrijf overnemen. Als kind wilde hij al boer worden en dat is altijd zo gebleven. Al jong hielp hij vader Ad en moeder Lieke mee. Sinds een aantal jaren zit hij met hen in een VOF. De volgende stap is de bedrijfsovername. De accountant wordt ingeschakeld...Read More

De bedrijfsverplaatsing ligt inmiddels al weer heel wat jaren achter ze. Het viel ze in het begin nog niet mee om op de nieuwe plek goed hun draai te vinden want alles op deze locatie was anders. Dat betekende dat veel tijd ging zitten in het ontdekken van wat wel en wat niet werkte. Het...Read More

“Zo kan het niet langer, we moeten met elkaar praten” met woorden van die strekking worden wij vaak gebeld. Bijna altijd is het de boerin die belt, vrouw van de boer, moeder van boerenzonen en -dochters. Voor informatie of om een afspraak te maken voor een mediation. Zo heeft ook Anja, uit het oosten van...Read More

Hij belde mij. Een ondernemer die een prachtig bedrijf had opgebouwd met zo’n 250 melkkoeien. Hij was trots op wat hij had bereikt en vertelde er graag over. Lastiger werd het toen het gesprek kwam op de samenwerking. De onderlinge communicatie liep niet lekker. Twee van zijn zoons zaten in het bedrijf en beiden studeerden...Read More

In mijn mediationpraktijk in Meppel tref ik veel agrarische klanten. Regelmatig ontmoet ik boerenfamilies, waar het niet lekker loopt. Situaties, waarbij bedrijfsopvolging speelt met ouders, een potentiële opvolger en broers en zussen op de achtergrond. Regelmatig kampt zo’n opvolger met twijfels of hij wel wil opvolgen. Hij loopt met allerlei vragen. Kan ik over tien...Read More

Veel conflicten kunnen worden voorkomen. Ik hoor u denken: ‘Gemakkelijk gezegd’. Maar ik meen het echt. Bij mediation is zowel het voorkomen van een conflict als het oplossen van een conflict een mogelijkheid. Ik kies voor het voorkomen en laat zien wat daar aan bij kan dragen. ‘Op tijd praten’ wordt vaak geadviseerd maar als...Read More

Met die woorden sloot vader Johan het familiegesprek af over de bedrijfsovername aan zijn zoon Rik, en om zijn woorden kracht bij te zetten, overhandigde hij aan Rik de symbolische sleutels van het bedrijf.  Morgen gaan ze naar de notaris om de overdracht op een goede manier vast te leggen. Moeder Margreet pinkt een traantje...Read More

Vader moest hard werken om het hoofd boven water te houden. Dat deed hij dan ook… werken. Als je als kind waardering wilde krijgen van vader. Dan moest je werken. Dus al jong hielpen alle zoons mee in het bedrijf. Al dat werken leverde wel resultaat op. Van een klein bedrijf werden ze groot. Op...Read More

Dit is het thema van de week van de mediation 2023. Het deed mij denken aan een situatie waarin ik eerder bij betrokken was. Twee broers voerden in maatschap een agrarisch bedrijf. Met een enorm enthousiasme en gedrevenheid werkten ze erg veel uren in het bedrijf; kortom “ze waren met hart en ziel” ondernemer. Middels...Read More

Ik kom het regelmatig tegen in de praktijk. Situaties waarbij een samenwerking of bedrijfsopvolging in het verschiet ligt en waar alle praktische voorbereidingen zijn getroffen, maar het uiteindelijk toch niet tot een succesvolle afronding komt. Waarom niet? Omdat de betrokken partijen de stap niet kunnen zetten. Het gevoel is niet goed. Er zit frustratie over...Read More

Vrijdag sla ik de krant open en lees een artikel over de eerste geitenhouder waar in 2007 Q-koorts werd geconstateerd. Het bedrijf kon destijds als bron van veel ellende op weinig sympathie rekenen. Nu vertelt de boer zijn verhaal. Wat indruk op mij maakt is wat het met hen als gezin heeft gedaan. Zijn vrouw...Read More

De broers werken al jaren samen; er wonen en werken twee gezinnen op het akkerbouwbedrijf. Op het moment dat ik bij ze aanschuif zijn er tussen de mannen wekelijks conflicten. Ze geven aan niet meer te weten hoe het verder moet. Duidelijk wordt dat communicatie niet hun sterkste kant is. Overal waar mensen samenwerken kunnen...Read More

Marten en Gerben werken al  9 jaar samen. De samenwerking is overhaast tot stand gekomen, na het plotselinge overlijden van vader.  Op dat moment zat Marten al met vader in de maatschap, Gerben was nog student en over zijn positie was niets geregeld. Ze spraken af samen in maatschap verder te gaan, maar een contract...Read More

In veel gesprekken waar een gespannen sfeer hangt hoor ik vaak deze quote: ik ga zeggen waar het op staat! Het is een uitspraak die mij altijd erg intrigeert: wat zeg je dan, als je zegt waar het op staat? En hoe zeg je dat? Twee voorbeelden. In een gesprek over een samenwerking reageerde de zoon in...Read More

Zoon belt en vertelt dat de samenwerking tussen hem en zijn vader niet verder komt en hij hier radeloos van wordt. Kan ik iets veranderen aan de situatie? Samen zitten we aan tafel en ogenschijnlijk is er niets aan de hand. Zowel vader als moeder willen graag dat het bedrijf wordt voortgezet. Zoon wil graag...Read More

Vandaag start de week van de mediation. Deze 6e editie heeft als titel: ‘De menselijke maat eerst” en daar voelen we ons als agrimediators prima bij thuis. In combinatie met boerenverstand en boerengevoel staan wij in ons werk. Wel eens gedacht aan een mediator als procesbegeleider , om te helpen bij een conflict of om...Read More

Onlangs werd ik betrokken bij een complexe  familiesituatie op een agrarisch bedrijf.  De relaties tussen verschillende familieleden lag onder druk.  De noodzakelijke veranderingen voor de continuïteit van het bedrijf hadden forse gevolgen voor de betrokkenen. Mede door het verschil in visie over diverse vraagstukken, waren er  acties uitgevoerd, die de relatie tussen partijen fors op...Read More

Boos zat Frank aan tafel. Vorige week was hij gezellig bij zijn vrienden totdat één van hen iets negatiefs over zijn vrouw zei. Hij had dit gehoord van Frank’s vader.  Frank ontplofte toen hij het hoorde. Zijn ouders waren wel vaker kritisch op zijn vrouw, maar dit ging te ver. Hoe halen ze het in...Read More

Communiceren doen we met woorden en zonder woorden. Stelregel voor communicatie is dat 45% verloopt via woorden/de inhoud en 55% via ‘lichaamstaal’ (onze stem, houding, bewegingen en onze omgangsvormen). En hoe zeer we ons best ook doen en hoe goed we ons ook voorbereiden op de inhoud, lichaamstaal is een automatisme. Je kunt het niet...Read More

Voor de meeste families is het vieren van verjaardagen een plezierige, feestelijke aangelegenheid. Zo ook voor de familie de Boer, tot nu toe! Al jaren wordt de verjaardag van moeder Tineke gevierd op de dag zelf, kinderen en kleinkinderen komen die dag altijd trouw op bezoek. Nu zij 85 zou worden had zij besloten dit...Read More

Kortgeleden  zag ik een interview waarin het boek  ‘Opinitis’ werd besproken  Vrij vertaald:  ‘epidemie van meningen’. Het boek stelt dat we leven in een tijd  waarin we worden uitgedaagd om overal een mening over te hebben. Gestimuleerd door sociale media en  bubbel-vorming. Het hebben van een mening, wordt gezien als daadkrachtig; laten weten welke kant...Read More

Van 1 tot en met 5 november a.s. is het weer de week van de mediation. Het algemene thema is verbinding. Dat past goed bij de agrarische sector, denk aan de verbinding met de omgeving. Dat lees je ook in de korte blog van Agrimediator Peter hieronder. Mocht jij willen sparren over verbinding maken met...Read More

Bedrijfsopvolging klopt steeds harder op de deur nu de fysieke werkzaamheden eigenlijk te zwaar worden voor ouders. De ouders wil graag afbouwen en hopen dat het bedrijf binnen vijf jaar wordt overgedragen. Maar ze durven er eigenlijk niet over te beginnen. Want er zijn meerdere kinderen die misschien wel interesse hebben. Dit dilemma komt veel...Read More

Ervaring leert dat het voeren van functioneringsgesprekken, mits goed uitgevoerd, nuttig zijn en veel informatie opleveren. Maar hoe werkt dat met uw medevennoten? Wat is dan  de kwaliteit van het bespreken van de samenwerking? Is daar nog een voordeel te behalen? Functioneringsgesprekken met medevennoten worden vaak als lastig ervaren en worden  beperkt uitgevoerd. Materiële en...Read More

Op zoek naar Agrimediators! Wij zijn een samenwerkingsverband van mediators, die zich specifiek inzetten voor mediation ten behoeve van de agrarische sector. Bemiddeling bij bedrijfsoverdracht, bij samenwerkingsissues of als onafhankelijk gespreksleider bij een familiegesprek. En  ook bij het ontbinden van samenwerkingsverbanden, ondersteuning bij echtscheidingen, geschillen met de buurt. Dat doen we met boerenverstand en boerengevoel....Read More

Een boerengezin, vader en moeder begin 70, de  vier kinderen uitgevlogen,  de boerderij nog in bedrijf en oudste zoon, Roelof  werkt mee,  naast zijn eigen baan. Het bedrijf loopt dus door, ook nu vader een dagje ouder wordt. Elke zaterdag is Roelof op de boerderij. Zijn kinderen komen mee naar deze gezellige dagen waarop oma...Read More

Verslagen zat Geert bij mij aan de mediationtafel. “Als ik dat had geweten”, was ik er nooit aan begonnen”. Wat was het geval? Geert en Anita zijn 19 jaar getrouwd, nu gaan ze scheiden. Pakweg 11 jaar geleden zijn ze een VOF aangegaan. Na een paar goede jaren klopte de belastingdienst aan. Er is een...Read More

Onlangs was ik betrokken bij een bedrijfsovernameproces. Vader en moeder hadden al enige jaren een samenwerking met hun zoon. Die had reeds enig eigen vermogen opgebouwd op advies van de accountant en met het oog op de overname. Op papier goed voorbereid dus. Maar hoe zat het met de samenwerking? Samenwerking, daarover hadden ze nooit...Read More