By

Anne Marie van Oldeniel
Ervaring leert dat het voeren van functioneringsgesprekken, mits goed uitgevoerd, nuttig zijn en veel informatie opleveren. Maar hoe werkt dat met uw medevennoten? Wat is dan  de kwaliteit van het bespreken van de samenwerking? Is daar nog een voordeel te behalen? Functioneringsgesprekken met medevennoten worden vaak als lastig ervaren en worden  beperkt uitgevoerd. Materiële en...
Read More
Op zoek naar Agrimediators! Wij zijn een samenwerkingsverband van mediators, die zich specifiek inzetten voor mediation ten behoeve van de agrarische sector. Bemiddeling bij bedrijfsoverdracht, bij samenwerkingsissues of als onafhankelijk gespreksleider bij een familiegesprek. En  ook bij het ontbinden van samenwerkingsverbanden, ondersteuning bij echtscheidingen, geschillen met de buurt. Dat doen we met boerenverstand en boerengevoel....
Read More
Een boerengezin, vader en moeder begin 70, de  vier kinderen uitgevlogen,  de boerderij nog in bedrijf en oudste zoon, Roelof  werkt mee,  naast zijn eigen baan. Het bedrijf loopt dus door, ook nu vader een dagje ouder wordt. Elke zaterdag is Roelof op de boerderij. Zijn kinderen komen mee naar deze gezellige dagen waarop oma...
Read More
Verslagen zat Geert bij mij aan de mediationtafel. “Als ik dat had geweten”, was ik er nooit aan begonnen”. Wat was het geval? Geert en Anita zijn 19 jaar getrouwd, nu gaan ze scheiden. Pakweg 11 jaar geleden zijn ze een VOF aangegaan. Na een paar goede jaren klopte de belastingdienst aan. Er is een...
Read More
Onlangs was ik betrokken bij een bedrijfsovernameproces. Vader en moeder hadden al enige jaren een samenwerking met hun zoon. Die had reeds enig eigen vermogen opgebouwd op advies van de accountant en met het oog op de overname. Op papier goed voorbereid dus. Maar hoe zat het met de samenwerking? Samenwerking, daarover hadden ze nooit...
Read More
Het werk als Agrimediator speelt zich af in de agrarische sector: binnen familiebedrijven, soms al meer dan in eeuw in handen van één familie. Het probleem in deze familiebedrijven gaat zelden alleen maar over de ‘harde’ kant (bv. geld, grond). Ook de ‘zachte’ kant (bv. spanningen en waardering) speelt een rol. De praktijk laat zien...
Read More
Onderweg zie ik regelmatig dat de bedrijfsopvolging of samenwerking vastloopt en dat is pijnlijk voor alle betrokkenen. Temeer omdat dit in veel situaties voorkomen had kunnen worden, wanneer je elkaar vooraf beter had leren kennen en daarmee in de samenwerking rekening had gehouden. Ooit begon je enthousiast en met verwachting aan de samenwerking, maar wanneer...
Read More
In een familiestatuut worden zaken geregeld, die u bij leven binnen een familiebedrijf belangrijk vindt. In een familiestatuut worden afspraken binnen het bedrijf en de relatie tot de familie vastgelegd. Verschillende belangen van familieleden en hun relatie tot het bedrijf worden op elkaar afgestemd. Ook wordt vaak geanticipeerd op onverwachte (persoonlijke) gebeurtenissen zoals bijvoorbeeld arbeidsongeschiktheid,...
Read More
Mensen vertonen allemaal eenzelfde type lichamelijke reacties als ze geconfronteerd worden met een bedreiging en/of angst ervaren. Bij de primitieve mens ging dat meestal gepaard met reëel levensgevaar, bijvoorbeeld een aanval van wilde dieren. Tegenwoordig gaat de mens meer gebukt onder ingrijpende levensgebeurtenissen, zoals verlies van bedrijf of baan of krenking van het gevoel van...
Read More
Piet (70 jaar) heeft vanuit een moeilijke positie het bedrijf opgebouwd. Hij houdt van het erf, is trots op zijn stal uit 1980. Elke dag staat hij fluitend op om aan het werk te gaan. Alleen die discussies met zijn zoon Peter (40 jaar) zitten hem dwars. Die wil het altijd anders en wordt steeds...
Read More
1 2 3 4